FORMATION – Supply Chain – Préparer la croissance de ses livraisons

Formation supply chain – Présentation Détaillée

Préparer la croissance de ses livraisons

Objectif Général :

A l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité de comprendre les interactions dans la supply chain et d’établir une feuille de route cohérente avec la stratégie de croissance de l’entreprise.

Objectifs Pédagogiques :

  • Identifier les goulots d’étranglements de chaque aspect de la supply-chain.
  • Comprendre l’intérêt de mettre en place procédures.
  • Repérer ce qui apportera plus de valeur pour mon activité.
  • Établir une feuille de route pour transformer la supply chain.

Modalités Pédagogiques et techniques mises en œuvre :

La méthode de formation est une alternance de cours théoriques et de mises en situation.
Chaque formation est adaptée aux besoins sur la base d’un questionnaire préalable à la formation.

Support : document, ordinateur, vidéo projecteur.

Publics

Chef d’équipe, manager, directeur/trice.

Pré requis

Connaissance du milieu industriel.

Modalités d’organisation :

Formation en présentiel, individuel ou en groupe – Intra entreprise.

Moyens d’évaluation :

  • Questionnaires QCM avant la formation.
  • Questionnaires QCM à la fin de la formation.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation au travers différents exercices.

Moyens de suivi d’exécution et Appréciation des résultats :

  • Feuille de présence, émargée par demi-journée par chaque stagiaire et le formateur.
  • Évaluation qualitative de fin de formation.
  • Attestation de fin de formation envoyée par courrier électronique au stagiaire.

FORMATION SUPPLY CHAIN – PROGRAMME

Préparer la croissance de ses livraisons

ENJEUX ET OBJECTIFS

  • Comprendre la chaîne de valeur :
    – Les acteurs internes et externes
    – Schématisation
  • Identifier les goulots d’étranglements
  • Schématiser le parcours de l’information
  • Identifier les risques informationnels

STANDARDISATION ET PROCEDURES

  • Enjeux de la standardisation
  • Comment fluidifier grâce aux procédures

DIGITALISATON

  • Gestion des stocks en temps réel
  • Suivi de préparation des commandes
  • QR code et tracabilité

IMPLICATION POUR LA SOUS-TRAITANCE

  • Fournisseurs de produits
  • Logistique amont
  • Logistique aval

ADAPTER LES RESSOURCES

  • Mettre en avant le changement
  • Communiquer de manière transparente
  • Equilibrer les charges
  • Former des acteurs

Formation Intra-Entreprise

  • Durée : 2 jours – 14 heures
    8h30-12h / 13h30-17h
  • Lieu : Dans les locaux de l’entreprise
  • Tarif : Nous consulter

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Formation Sur-Mesure

  • Durée : À définir avec l’entreprise
  • Lieu : À définir avec l’entreprise
  • Tarif : Nous consulter

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