FORMATION – Pratiquer le recrutement dans son entreprise

Formation – Présentation Détaillée

« Pratiquer le recrutement dans son entreprise »

Objectif Général :

A l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité de concevoir :

  • Un processus de recrutement adapté à sa typologie d’entreprise.
  • S’approprier la posture et les outils du recruteur.

Objectifs Pédagogiques :

  • Comprendre comment le recrutement s’inscrit dans une logique de gestion des compétences à moyen et long terme.
  • Identifier les étapes d’un recrutement.
  • Visualiser, pour chaque étape, les acteurs de l’entreprise avec qui travailler en transversale sur ce sujet.
  • Construire un profil de poste.
  • Identifier les outils du sourcing.
  • S’approprier sa posture de recruteur en entretien.
  • Comprendre la notion d’intégration pour pérenniser le poste.

Modalités Pédagogiques et techniques mises en œuvre :

La méthode de formation est une alternance de cours théoriques et de mise en pratique pratiques.

Support : ordinateurs, vidéo projecteur, scenettes…

Publics

Toute personne en charge de recrutements en entreprise.

Pré requis

Connaissance du milieu industriel.

Modalités d’organisation :

Formation en présentiel, individuel ou en groupe – inter-entreprises.

Moyens d’évaluation :

  • Entretien préalable à la formation pour valider les pré requis.
  • L’évaluation des acquis se fait tout au long de la formation au travers des différents exercices de construction d’outil et d’exercices de mise en pratique avec des observateurs. Les connaissances sont vérifiées par le formateur en portant un regard sur les outils construits et en s’inscrivant comme observateur/conseil lors des mises en pratique.

Moyens de suivi d’exécution et Appréciation des résultats :

  • Feuille de présence, émargée par demi-journée par chaque stagiaire et le formateur.
  • Évaluation qualitative de fin de formation.
  • Attestation de fin de formation envoyée par courrier électronique au stagiaire.

Formation – PROGRAMME

« Pratiquer le recrutement dans son entreprise »
Jour 1

Recrutement et règlementation

  • Non-discrimination à l’embauche
  • Formalités liées à l’embauche

Inscrire son recrutement dans une démarche de gestion des emplois et des compétences, adaptée à sa typologie d’entreprise

  • La gestion des emplois et compétences, de quoi parle-t-on ?
  • Comment outiller la gestion des emplois et des compétences ?
  • L’approche transversale pour préparer mon recrutement : mes partenaires en interne !

Mon processus de recrutement

  • Selon mon entreprise, je construis un processus de recrutement

Mes outils

  • Préparer :
    – Appuyé sur un cas concret, je construis un profil de poste, une fiche de poste et une fiche de fonction
    – Construction d’une offre d’emploi respectueuse de la « marque employeur »
  • Diffuser & sourcer :
    – Le digital RH : Quoi ? Comment ? selon la typologie de mon entreprise
    – Identifier les CV : préparer mes entretiens
  • Tenir un entretien :
    – Basé sur le partage d’expériences :
         – Construire une grille de pré-entretien
         – Construire ma grille d’entretien : s’approprier des supports d’échanges innovants
Jour 2

Ma posture de recruteur

  • Comprendre les rouages de l’engagement d’un individu
  • Refuser une candidature : savoir le dire !
  • Mise en pratique d’un entretien de recrutement – feed-back

Intégration et formalités à l’embauche

  • Obligations administratives à l’embauche
  • Intégration :
    – Livret d’accueil
    – Affichage obligatoire
    – Tutorat

Mes indicateurs d’efficacité en tant que recruteur

  • Un recrutement cadré dans le temps, à chaque étape
  • Les bons réflexes d’organisation pour gagner en efficacité : échanges d’expériences
Jour 3

Retour de pratiques, ancrage

A partir de situations réelles vécues par les participants pendant l’inter session :

  • Etat des lieux
  • Analyser et comprendre, par le travail de co-développement
  • Apporter et expérimenter des pistes d’action

Approfondissements

Selon les besoins des participants :

  • Approfondissement de certains points abordés pendant la formation
  • Apport d’éclairages personnalisés
  • Mises en situation

Formation Inter-Entreprise

  • Durée : 3 jours – 21 heures
    8h30-12h / 13h30-17h
  • Lieu : Salle de formation
  • Tarif : Nous consulter

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Formation Sur-Mesure

  • Durée : À définir avec l’entreprise
  • Lieu : À définir avec l’entreprise
  • Tarif : Nous consulter

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