FORMATION Planifier la production et respecter les délais

Présentation Détaillée

Planifier la production et respecter les délais 

Objectifs Pédagogiques :

  • Connaître les objectifs et enjeux de la planification, ainsi que les écueils courants
  • Connaître les types de planification, leurs principes et processus
  • Connaître les principaux paramètres à maîtriser ou à fiabiliser
  • Savoir appliquer à des cas classiques encore simples
  • Découvrir des situations plus complexes, en comprendre les principes de traitement, savoir proposer des solutions efficaces

Modalités Pédagogiques et techniques mises en œuvre :

  • Les participants sont associés pour rapporter des situations concrètes de la vie courante et rencontrés en entreprise. 
  • Le déroulement de la formation s’appuie sur des échanges, des exercices simples et pratiques, alternés et consolidés par les apports du formateur. 
  • Un support pédagogique est remis en fin de formation

Objectif Général :

A l’issue de la formation, le stagiaire connaît les principales techniques de planification de production et est en mesure d’en faire de premières applications dans un site industriel.

Publics

Responsables de production, méthodes, ou gestionnaires logistiques

Pré requis

Connaissance du milieu industriel

Modalités d’organisation :

Intra ou inter-entreprises

Moyens d’évaluation :

  • Entretien préalable pour valider les pré requis.
  • Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de 2ème journée

Moyens de suivi d’exécution et Appréciation des résultats :

  • Feuille de présence, émargée par demi-journée par chaque stagiaire et le formateur.
  • Évaluation qualitative de fin de formation.
  • Attestation de fin de formation envoyée par courrier électronique au stagiaire.

CONTENU DU PROGRAMME

Planifier la production et respecter les délais 

  • Tour de table de présentation des participants, des situations typiques rencontrées et des attentes de la formation
  • Jeu découverte des effets d’une production non planifiée, observations, enseignements 
  • Le processus planification dans une entreprise, sa raison d’être, ses principes majeurs, les difficultés fréquentes, les critères de performance 
  • Les données et informations d’origine, les techniques de planification qui en résultent
  • Etude des principales techniques employées, exercices d’application (point de commande, recomplètement, CBN, etc), comparaison des avantages et inconvénients de chacune 
  • Les données de base utilisées en planification (nomenclatures, gammes opératoires, délais, taille de lot, etc), leurs effets, les actions de fiabilisation si besoin – apports et exercices d’application 
  • Le réalisme de la planification, l’ordonnancement, le suivi de production – apports et exercices d’application 
  • L’identification et le pilotage des goulets d’étranglement) – jeu de découverte, explications et enseignements 
  • Les indicateurs de performance et de respect des délais 
  • Méthodes complémentaires, alternatives apparaissant – jeu kanban 
  • Evaluation des acquis 
  • Synthèse et bilan 

Formation Inter-Entreprises

  • Durée : 2 jours
  • Lieu : Site de Tech-Formation
  • Tarif : Nous consulter

Pré-Inscription

Formation Intra-Entreprise

  • Durée : 2 jours
  • Lieu : À définir avec l’entreprise
  • Tarif : Nous consulter

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Formation Sur-Mesure

  • Durée : À définir avec l’entreprise
  • Lieu : À définir avec l’entreprise
  • Tarif : Nous consulter

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